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Walkthrough (軟體工程)

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在軟體開發中,walkthrough(或walk-through )也稱為走查,是一種軟體同行檢查英語Software_peer_review(software peer review),具體來說,設計者或開發者帶著開發團隊的成員們、其他有興趣團隊瀏覽軟體產品(software product)的內容,然後參與者將會對可能發生的錯誤、違背開發標準的行為以及其他問題進行提問與批註[1]。審查也可以由評估者或專家來進行,在一些規範或標準裡,是建議(甚至要求)的作法[2]

這裡所說的軟體產品有兩種說法,一種是指技術文檔;另一種則是IEEE定義的,可以是設計文檔、程序源碼、用例(use case)、業務過程定義、測試例子(test case)標準、技術文檔都可以。

walkthrough和軟體技術審查英語software technical review不同,walkthrough不限定其結構,而且其目的是是讓成員熟番軟體,walkthrough也和軟體檢查不同,walkthrough可以提出對檢查軟體產品的修改建議。不過walkthrough不會直接關注訓練、流程改善、流程量測及產品量測。

流程

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walkthrough的進行可以不拘格式,也可以用IEEE 1028中所述的程序進行(可參考軟體審查英語Software review)。

目的和參與者

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一般來說,walkthrough有一個或二個廣泛的目的:得到對於文件內容或是文件技術品質的意見,讓參與者熟悉文件的內容。

通常walkthrough會由技術文件的作者發起。所有有興趣,或是在技術方面符合資格的人員(可能是同一個專案,或是不同專案)都可以參與。

IEEE 1028有建議軟體審查中要有三個角色,這也可以用在walkthrough裡[1]

  • 作者:在walkthrough會議中逐步的說明軟體或文件,可能也要負責多的待辧事項
  • walkthrough帶領者:進行walkthrough,處理管理相關的任務,確保任務有序的進行(多半是由作者進行)
  • 紀錄:記錄在walkthrough過程中的發現所有異常(潛在的缺陷或程序錯誤)、決策以及待辧事項。

相關條目

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參考文獻

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  1. ^ 1.0 1.1 IEEE Standard for Software Reviews and Audits. 2008-08-15: 1–53. ISBN 978-0-7381-5768-9. doi:10.1109/IEEESTD.2008.4601584. 
  2. ^ Pries, Kim H.; Quigley, Jon M. Project Management of Complex and Embedded Systems. Boca Raton, FL: CRC Press (Auerbach Publications). 2009 [2023-10-31]. ISBN 978-0-429-11624-7. OCLC 297220015. (原始內容存檔於2018-06-02). 

延伸閱讀

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