OODA循環

OODA循環（英語：OODA loop），也稱柏伊德循環（Boyd cycle），由美國空軍上校約翰.柏伊德提出的決策方法。這個方法是一個循環，由觀察（Observe），調整（Orient），決定（Decide），與行動（Act）組成，反覆進行。這個方法最早應用於戰鬥機飛行員的訓練，作為交戰程序之一，進而成為軍事戰略的一部份。後來也應用於訴訟、商業等領域。

概論

OODA循環的理論，來自於美國空軍在韓戰中的經驗。在韓戰中擔任戰鬥機飛行員的博伊德上校認為，美國空軍過於注重速度，在越戰的早期空戰中，這一點就已凸顯出來。而與之形成鮮明對比的是，過時的蘇聯製米格戰鬥機卻在戰場上如魚得水，原因是因為米格機相對容易操作。在對於競爭型戰鬥機進行了一番詳細分析之後，博伊德的結論是，飛機在空戰中最關鍵的性能並非絕對速度，而是敏捷度。在混戰中反應能力最強的戰鬥機能夠繞到敵人身後，隨時準備置敵於死地。博伊德將其想法總結形成「OODA理論」。

延伸閱讀

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• Boyd, John, R., The Essence of Winning and Losing, 28 June 1995 a five slide set by Boyd.
• Dreier, A.S. Strategy, Planning & Litigating to Win. Boston, MA: Conatus Press. 2012. ISBN 9780615676951. OCLC 917563752. 
• Greene, Robert, OODA and You
• Hillaker, Harry, Code one magazine, "John Boyd, USAF Retired, Father of the F16", July 1997.
• Linger, Henry, Constructing The Infrastructure for the Knowledge Economy: Methods and Tools, Theory and Practice, p. 449
• Metayer, Estelle, Decision making: It's all about taking off – and landing safely…（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）, Competia, December 2011
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• Richards, Chet, Certain to Win: the Strategy of John Boyd, Applied to Business (2004) ISBN 1-4134-5377-5
• Ullman, David G., 「OO-OO-OO!」 The Sound of a Broken OODA Loop（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）, Crosstalk, April 2007

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