商业计划

商业计划指如何在商业模式确立的前提下，将其实现并建立企业的一切计画。

计划的内容

生产和制造

参见：生产管理和品质管理

• 产品的类型
• 原料的来源
• 厂址选择
• 设备的采购
• 技术的取得
• 质量控制

营销

参见：营销管理、营销战略和客户关系管理

• 产品的定价
• 通路的取得
• 业绩的目标
• 宣传的手法
• 目标市场的选择

财务

参见：财务管理

• 资金的来源
• 现有的贷款和责任
• 计划的销售和费用
• 存货计画
• 期望的回归

人力资源

参见：人力资源管理

• 分配责任
• 训练要求
• 技能要求
• 新聘用

行政总结

参见：资源营运效率、价值工程和关键绩效指标

参见

• 商业模式