笨水管
 | 此条目翻译品质不佳。 (2017年12月21日) |
对一家移动通信业者来说，笨水管（dumb pipe），或笨网络（dumb network）一词指一家业者的网络只用于在用户的设备与互联网之间传输比特。“笨”这个字的意思是指业者无法限制服务及应用通过其门户，而主要只会提供简单的带宽与连线速率。
移动通信业者常见的营运模式有笨水管、智能水管及围墙内的花园3种。
描述[编辑]
笨水管的特色在于采用智能设备（如电脑）作为终端，并使用不会影响或管理应用之操作/通信的网络。笨水管这个概念是终端对终端原则的必然结果。互联网原本被设计作为笨网络运作。
部分人将笨网络视为网络科技进步自然会达到的顶点。因为笨网络是唯一满足终端对终端原则对程序创作之要求的模型，支持者将笨网络视为撰写程序时应符合之目标；但在设计程序时，笨网络对应用的需求来说并非重点。笨网络模型在某些层面上，可以比其他模型设计出来的程序允许更多的弹性，且更易于创新。
例子[编辑]
一个被广泛认为让业者成为“笨水管”的例子为苹果公司的iPhone。iPhone让其用户可直接透过手机内置的Safari浏览器浏览互联网，及连到苹果公司的iTunes Store购买铃声与音乐，而无须透过业者的门户网站[1]。AT&T Mobility等业者无法提供他们的传统服务（如下载壁纸、铃声、游戏及应用程序等），因为苹果公司控制了整个iPhone用户的体验。业者必须甘愿只提供网络连线，且在部分城市里，iPhone使用的流量增加了3倍[2]。除了失去珍贵的营收机会外，还据说有业者必须每月支付其用户账单金额的1%给苹果公司[3][4]。虽然iPhone是个笨水管的好示例，但不是每个人都认为这最终会不利于业者[5]。
另一个业者作为笨水管/智能水管之困境的例子为，越来越多WiMAX技科的部署。Sprint Nextel及Clearwire等公司都在寻求部署WiMAX的方法，以提供额外服务，以让他们不要成为笨水管[6]。
意见[编辑]
批评[编辑]
批评笨网络架构的人提出了两个支持“智能”网络的论点。第一，部分应用之用户与传输需求比其他应用来得更为重要，因此应该给予最高的网络优先权或服务质量。实时视频应用即是一个例子，该应用比文字应用程序对时间更敏感。因此，视频传输能获得网络优先权，以避免画面跳格；而文字应用程序则可延迟传输，因为不会明显影响到其性能。第二，网络应该可以防卫恶意软件与其他恶意行为之攻击。
笨网络（及终端对终端原则）是中心化智能电脑网络（所有应用都在核心网络的控制下）的反面。上述两者的融合在情境感知网络中出现。此类网络允许智能设备建立如同于笨网络上之终端对终端应用。不过，该网络会感知到应用的需求，以及应用被使用时的社会与企业情境。因此，该网络能依据所有用户的共同需求及指导他们的（社会与企业）目的，对资源配置冲突作出决定。
支持[编辑]
笨网络的支持者反驳上述第一个论点，表示优先网络传输是非常昂贵的，不论是在金钱上，或是在网络性能上；同时，支持者认为问题在于带宽大小，而不在于使用何种网络协议。在安全方面，支持者认为，恶意软件是个终端对终端的问题，因此应该在终端处理，而试图在网络上反击的作法不只麻烦，又没有效率。
“在一个笨终端与电话的世界里，网络必须是智能的。但在一个智能终端的世界里，网络必须是愚笨的。”
-《光纤地球的到来》（The Coming of the Fibersphere），George Gilder所著，Forbes ASAP，1992年12月7日
另见[编辑]
参考文献[编辑]
- ^ Apple adds iPhone ringtones to iTunes. [2015-07-24]. （原始内容存档于2016-03-25）.
- ^ iPhone Triples AT&T's Data Traffic. [2015-07-24]. （原始内容存档于2008-04-15）.
- ^ Apple's European iPhone Deals. [2015-07-24]. （原始内容存档于2007-11-11）.
- ^ Inside Apple: An iPhone Invasion. [2015-07-24]. （原始内容存档于2007-11-21）.
- ^ Wired: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry. [2015-07-24]. （原始内容存档于2008-12-23）.
- ^ WiMAX Carriers Risk Becoming Dumb Pipes 互联网档案馆的存档，存档日期2008-07-19.
外部链接[编辑]
- The Operators vs. the Media Brands （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- The Pipe Is Only Dumb If You Make It That Way （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- Juniper Research Report: Business Models for Mobile Content Players, Strategic Options & Scenarios 2007-2012 （页面存档备份，存于互联网档案馆） (Paywall)
- Study About MNOs Share of Mobile Content Market
- Rise of the Stupid Network （页面存档备份，存于互联网档案馆）, original release May 1997, by David S. Isenberg of AT&T Labs Research that explains several dumb network concepts.